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7月8日 生活 & 工作睡梦中被女儿的哭声惊醒，一阵安抚后，女儿睡去，抬头看已经快凌晨 5 点了，睡意竟全无。于是打开 blog，随便写点什么吧。
生活：
我有些时候选择性失明或者失聪，一方面不想让无谓的事情妨碍自己前进的脚步，另一方面其实也是无可奈何。其实这样没有什么不好，什么事情都较真才是和自己过不去，尤其是自己无法控制的事情。我选择引擎开发而非游戏开发也许就是在这种指导思想下的一个反映吧。回首引擎开发 2 年中，真是什么滋味都尝过了，从怀疑、质疑到信任、赞许这个过程我是历历在目、百感交集。不过，我认为这是非常正常的，人们在接受一个新事物（人）的时候都要有个心理路程，每个人都是如此，尤其在自己已经有了思维定势之后更是如此。前几天跟 CEO 吃饭时我对他说：我不在意职位，我在意我做的事情。其实职位只是个 Position，重要的是能否在所做的事情过程当中提升自己，超越自己。CTO 也好，程序员也罢，本质上都是要写程序的，都要以程序的思维去思考工作中的问题，在这一点上两者没有任何差别。一直到现在，我仍以程序员的标准来要求自己，而且我的情绪依然会受到程序的影响，不过另一方面作为管理者的角色，自我控制力也比以前强了许多，但是内心中的波澜还会被程序所控制，这一点我自己非常清楚。其实我多少有些抵触管理上的工作，琐碎、繁杂，而且难于控制，这一点我在7年前第一次做项目经理的时候就体会到了，但是也有好处，它会迫使你从纷繁复杂而又非常理性的程序中跳出来去解决一个完全不同领域的问题，看似无关其实也有些内在联系，这使得我在程序上很少走死路，尽可能尝试其他方法，在面对新知识的框架体系时不会慌乱不知所措，而是跳出来从整体的高度来审视自己面对的问题，这种时候往往能得到意外的收获。其实，最近一年最重要的是我的女儿，无论我面对多么头痛的问题，每当我回到家里坐在椅子上愁眉苦脸的思考时，女儿往往会站在书房的门口，拿着她心爱的“宝贝”朝我微笑，那天使般的笑容完全化解了我心中所有的烦恼和忧愁，我觉得那是世上最美好的事物，而那些所谓的问题也经常在女儿的笑容背后被我一一干掉了。也许同事们很奇怪我经常在早晨上班时兴奋的给大家讲开发上的新想法，其实他们不知道我有这样一个秘密武器。：）
工作：
拥有次世代渲染效果的引擎就是次世代引擎吗？回答当然是否定的。6月份我调整了 3D 引擎的开发计划，决定实现一些所谓的次世代渲染效果，从完成情况上看基本符合我的预期，另一方面也是让引擎组的开发人员认识到这样一个道理：写 shader 容易，整合难。事实确实如此，从调研实现方案到在引擎中实现出来2个研发小组总计花去了不到3周的时间，而整合这些渲染特效到引擎中并提供良好的使用接口则直到现在也没有完全结束，更别提优化了。一个不了解 3D 引擎开发的程序员往往会很羡慕引擎开发的工作，他以为做引擎开发天天接触的都是图形、shader、华丽的渲染特效，但事实上并不是这样。不妨举个例子，一个去年进入引擎开发的新人，在引擎开发的一年多的时间里参与了如下的开发工作：字体绘制、文件系统、序列化系统、粒子系统及编辑器、特效系统及编辑器、纹理管理、异步资源管理，在这个过程中他学到了 win32 编程、GUI 框架（wxWidget）、windows File System Management、粒子系统逻辑、特效逻辑、多线程、纹理格式解析等等。可以看出这些知识覆盖面比较广，每一个部分精通都不容易，都需要时间和经验，而这些其实就是引擎的本质，是引擎的基础，没有这些就不能称之为引擎，没有这些引擎也无法工作。在这背后他所学到的更多的是对软件开发的理解，这包括：如何设计人性化的编辑器UI？如何提供良好的使用接口？如何保证开发过程中系统结构的可扩展性？如何解决原有系统和新功能之间的冲突？如何用最简便的方式来实现功能？如何解决 bug？如何修改一个 bug 而不会因此产生新的 bug？如何多人协作开？如何与其他成员沟通交流？如何最大化的表达自己的想法而尽可能的减少信息丢失？这些是软件开发本身的东西，无论开发哪种领域的软件都要面临这些问题，但是这些确实非常重要的，会写 shader，会点图形学知识是远远不够的，3D 引擎是众多开发技术的混合体，这是个庞大的体系结构，图形渲染是上层结构，是最后的数据呈现，而驱动这些数据的却是那些底层的基础功能，没有这些基础功能的保驾护航，单单一个渲染 API 是没有任何意义的。
在开发中另一个头痛的问题是如何选择的问题，很多时候已经找到了解决之道，但存在着多种解决方案，如何选择就成为了一个难点，因为开发者都希望做出最优的决定，但系统在没有实现和被应用之前是很难判断出选择的对错。这时需要的就是经验的判断和对未来的假设，如果缺少了这一步所作的决定是比较危险的，当然，可以通过后期的重构来不断调整，但是重构并不是推翻重来，重构是基于原有系统的局部修改，使原有系统尽可能的适应新的变化需求。这几乎已经是一个固定的要求了。而且当系统本身被大量的使用的情况下，即使推翻重来也是需要决策的勇气的。我经常被困扰的就是选择的难题，现在我已经形成了习惯，在头脑中自己和自己辩论，看哪边更有说服力，最后做出一个决定。其实我更希望和别人去讨论，因为自己的思维也是有局限性的，不同的思考方式往往使自己辛辛苦苦建立起的思维体系有所变化，也许是更加完善，也许是完全推翻。即使自己被推翻也没关系，重要的是最后会得出一个结论，而这个结论在大多数情况下会更加接近真实。 5月26日 最近有点乱最近心情有些乱,原因众所周知.原计划上上周就该完成的多线程资源管理一直拖到了这一周才完成,自从地震之后,我整整一周都陷入其中无法自拔,甚至我怀疑是否因此得了抑郁症.广播\电视\网络\媒体无一不刺激着本来就脆弱的神经,所到之处都是和地震有关的信息,虽然避免不去了解灾区的信息,但是还是无法控制.在这些天里，甚至今天，我一个30岁的大老爷们居然流了比以往几年还多的眼泪,原因很简单:我也有孩子，我也是孩子的父亲。真正让我难以接受的正是那些在地震中遇难的孩子,每当女儿在我身边跑来跑去叫着爸爸的时候,我无法不想起那些孩子,我无法想像如果是我失去了孩子,我还能否镇定，还能否控制自己的情绪，还能否坚强而不崩溃....
看着灾后的一幕幕事件，有揭发贪官的，有举报红十字的，有为志愿者诉苦的...死者死矣，活着的人还得继续生活，工作也得继续。这周连续加班，终于把多线程资源管理搞定，还有些局部的小问题，希望下周能彻底完成。去年3D引擎组一直都是2、3个人，今年短短2个月的时间，已经5个人了，这周四面试的程序员也不错，真是要不就不来，一来就都来。
无意当中看到了以前盛大同事的 blog，想起那段时光。现在回想起来，一直都感觉无法融入盛大的环境中，这种感觉在以前的公司也有过，是一种直觉吧，无论从同事也好，还是公司也好，都感觉不够舒畅，也许是自己不想融入的关系吧。来到 JCC 已经快 2 年了，其中也有些让人不快的事情，但都已过去，而且同事们都很坦诚，即使是有过争吵，也可以对事不对人，我印象最深的是刚到公司时负责清洁工作的大姐（其实大家管她叫阿姨）每天早晨上班时都主动和我打招呼，其实我以前还真没有这个习惯，在她的影响下现在也养成了。
有一天在 qq 群上有个冒天下之大不韪的家伙说了些让大家很不爽的言论，自然成为了批判的对象，也成为大家发泄的对象，当然我也参与其中，其中他问我，地震死的人里有你的亲戚？我说没有，他说那你有啥悲伤的？其实他这个问题真的把我难住了，我也不知道为什么，也许是为了失去孩子的父母，也许是为了失去父母的孩子，也许是因为我也是一个孩子的父亲，也许我生来就多愁善感....也许在早几年，我不一定会如此悲伤，为了一些和自己完全不相关的人彻夜难眠。不过我知道，随着年龄和心态的成熟，我逐渐认识到生活的意义，和生命的意义，尤其是有了孩子之后，当看到自己的孩子慢慢长大，那种对生命的敬重油然而生。大自然是奇妙的，生命更是值得尊重和敬仰的，也许正是这样，才让我如此吧。灾后公司号召捐款，我也捐了一些，我知道那点绵薄不算什么，但是至少其中有一小份是我的力量，也许它不能全部用于灾民，但哪怕有一点点，也算是我的一份力量吧。
每到周一我都不在状态，写程序就好像脑子僵住了一样，半天反应不过来，我称自己为周一综合症，明天又是周一，好吧，让周一综合症来得更猛烈些吧！ 5月21日 活着葛优凭借冯小刚的《活着》夺得了影帝，可惜此片被禁掉了。我认为葛优演得最好的就是把“活着”这个主题表现了出来，在近代到现代的中国社会的变迁中，把中国人的“活着”的状态体现得淋漓尽致。《活着》拍摄于90年代初，讲的是从30年代到80年代初的故事，不过里面描述的状态用在现在也是一样的。在上个月我终于成了“房奴”、“负翁”，虽然有了120多平的房子，但是我并没有拥有新房子的兴奋，甚至还有些愤怒，原因只有一个，房价。其实以我的财力，3年前也可以买房子，但就是相信了政府控制住房价的谎言，一年又一年的等待着，结果是我的财富在不断的缩水，因为房价也在不断的上涨。我也想过不买房子，但是钱在不断的贬值，30块一桶油很快就变成了40块，5毛钱的包子现在都很难买到。也想过存在银行里吃利息，虽然央行加息政策不断的出台，可是老百姓存在银行里的钱的利息远远赶不上物价的上涨系数。怎么办？只好买房子，因为至少它还能保值。就像现在疯狂的股市一样，疯狂的背后是通货膨胀，人民币贬值，物价的上涨，好不容易有个赚钱的好机会，老百姓能不疯狂吗？有时我真的想问问那些拿着我们纳税人钱的政府官员们，为什么会这样，为什么老百姓的财富在不断的贬值，为什么贫富差距会这么大，为什么？？？
也许这是一个怪圈，圈里的人永远都无法出来。生活毕竟要继续，我们还是继续的活着，因为活着，所以活着。 2月16日 狗去猪来23、24、25、....30，从小年起，过年的气氛就越来越浓，刚刚看了焦点访谈的关于春晚的报道，抱着女儿的我才真的有过年的感觉，尽管大家对春晚还是爱恨交加，对于我们这个年代的人来说，这是不可磨灭的关于春节的记忆，打我记事起就有春晚，尽管这些年观众对春晚的要求越来越高，但节目是否好看已经不重要了，最重要的还是一家人聚在一起看春晚，吃年夜饭、听者赵本山的小品的感觉。今年是第二次我们独自上海过年三十，不过跟上次不一样的是有了个小第三者-丛怡萱-我的女儿，有人掺乎，我估计这个年三十会“忙并快乐着”。老婆下午在作东北的“皮冻”时，说今年作了最正确的事情是生了这个小第三者，我半开玩笑的说我今年最正确的有两件事:1.离开盛大.2.进入现在的公司。虽然我提前两天请假想体验过年的气氛，不过父母不在身边总是没有过年的感觉，到现在连鞭炮和春联都还没有买，明天..嗯，明天去买。来上海的第二年我们自己过的春节，当时觉得没什么感觉，觉得比较新鲜，现在却完全不同了，毕竟已经而立之年，不像当初年轻气盛了。去年的春节，由于工作上的事情我过的比较郁闷，今年在工作和事业上也算小有成效，今年的春节应该说是最开心的，因为找到了自己的方向和目标，最重要的是有了这个小第三者的出现，给我的生活添了许多乐趣，比如在给她洗澡的时候，全身肉乎乎的，表情由于害怕小嘴瘪瘪着，小手紧紧地抓住我的手，还有在处理她的排泄物时，她总是楚楚可怜的看着你，好像是你犯了错误而不是她。 9月16日 宇宙中最强的枪《银河系漫游指南中》有一把宇宙中最强的枪，它的作用却让人大跌眼镜，因为它并不是摧毁星系的高级武器，而是一把能换位思考的枪，只要对准别人开枪，被打中的那个人就会站在开枪人的观点来看待问题。仔细想想，这的确是宇宙最强的枪，因为这能带来最大最深刻最彻底的沟通，让争论的双方都能从对方的立场考虑问题，这样在大的分歧都有解决的希望。
其实，换位思考早已广为人知，只是每个人在真正遇到问题时很难控制住自己，往往会为了自己的利益，下意识的站在自己的角度来表达看法，但是结果也往往是无法说服对方，冲突就这样产生了。有时我们也许会提醒自己，要尽量站在对方立场考虑问题，但事实上是虽然你换位了，可是对方并没有换位，或者说对方没有理解你的良苦用心，这会导致你更加得恼火和愤怒，最终的结果比你换位之前更差。
似乎没有好的解决办法，其实问题是永远不会完全消失的，解决了这个问题，就会产生新的问题，我们最终关心的是要解决问题，但是经常是到最后发现大家讨论的已经不是初始问题，也许会因为对方的态度，也许是因为双方的积怨，也许是因为维护自己的尊严和权利，最后，不仅没有解决问题，反而增加了更多的问题。所谓解决问题，其实是将问题减少到最小，如果我们在解决过程中发现问题已经多于初始问题，应该停下来仔细思考一下，否则最后解决方案将不会是真正问题的解决方案。可惜，能做到这一点很不容易，这需要耐心、韧性、成熟、周密的思考等等等等，不是每个人在每个阶段都能具有这样的能力。但我们经常发现这样一个现象：旁观者往往能说出问题的要害，因为不关系到他们的利益，他们反而能做到冷静周密的分析，这似乎有些讽刺。如果有了这把枪，在问题无法解决时拿起来朝着你的对手开一枪，呵呵，他就会完全理解你的想法了。当然，如果他先开了枪.... 9月6日 赚钱的好方法今天正在沉思，公司的财务走过来说公司要申请一笔高科技企业项目基金，让我去跟办理相关事宜的人谈谈，介绍一下情况。于是欣然前往，见面、客套，坐定，对方是一个很年轻的人，估计年纪比我不大。我认真地介绍了目前项目的情况，当提到说是做3D引擎时对方表现出很大的兴趣，并自言自语说这些老头们会比较感兴趣，于是我更加来劲，白话的吐沫横飞。言毕，任务完成，回到座位上继续沉思。片刻，人事经理走过来说要讨论一下班车的路线，于是在老板办公室的上海地图前大家开始畅想，正群情激昂时，财务走了进来，原来是基金申请的事情谈完了。“原来政府还有资助企业项目基金的事啊！”我感叹道，“其实他只是个中介而已。”嗯？？？“那他总不能白做吧？”“对，他们要提成10%。一百万的资金就是提成十万。”听到这里，我不禁暗自嘲笑自己刚才还煞有其事的样子，原来不过是一个中介而已。“这种事情也有中介？我们勤劳智慧的劳动人民啊...”我不禁感叹。“如果这笔资金到最后政府没有得到实际的经济利益会怎样？”“他们不会跟踪的，他们要做的是把钱发出去，其实这些中介也是政府内部的人自己办的，否则不可能办成。”“这么说来这提成部分也是政府赚走了？”“差不多吧”“政府的钱还不是我们纳税人的钱，这样花纳税人的钱，我们还不如不交税！”“对，你看那些政府大楼，跟宫殿似的”“我交了这么多年的税，也没享受到什么好的待遇啊”于是大家七嘴八舌，开始讨论起如何避税的方法，每当说出一个方法，大家的肾上腺素激增。
呵呵，赚钱的好方法啊。 8月16日 中国人，你还记得八月十五吗？由于我在韩国企业，不可避免的要跟韩国方面打交道。昨天，也就是八月十五，我有事情需要跟老总商量，于是打电话到韩国总部，结果打了一天也没有人接听，于是感到很奇怪，难道都放假了？可是明明不是休息日啊。在人事的办公室里我半开玩笑的说：不会是纪念日本投降，韩国人去庆祝了吧？于是大家大笑，我也就没放在心上，不过心里有一种说不出的感觉。白天上网看新闻，晚上回到家里看电视，几乎没有关于八月十五日本投降的新闻。
早上，也就是刚才，公司的一位韩国翻译走到我的面前说道：昨天你猜对了，韩国人为了庆祝日本投降，举国庆祝。
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我们呢？中国呢？？中国人呢？？？就这么快忘了遭受的灾难了吗？
当我看到新闻联播里在报道日本各党所谓反对小泉拜靖国神社以证明小泉的这种行为是个别行为时，我真的感到很悲哀，我们不要再把希望寄托在一个根本不可能认识到自己错误的民族身上了，我们不要再对老百姓进行麻痹和错误的引导了。八月十五，为什么大家都忘了，大家只记得十月一日，但没有日本的投降，哪里来的建国呢？？？这是谁的责任，这是谁的问题？如果我们的下一代都不曾记得日本人曾经屠杀过上千万的中国人时，那我们跟那些被屠宰的动物有什么分别？？？今天杀了你一批，明天再杀一批，今天杀了这一代，明天再杀下一代，反正你们也不会有记性。我们想要得到国际的尊重，世界的认可，但是我们自己都不尊重自己，谁还能尊重你呢？？？！！！面对千万人的生命换回来的抗日胜利，你我中国人今天做过什么？？？哪怕是心理的一点点纪念？？？？
本来想昨天写这篇文章，但我还是抱有一丝侥幸的心理，希望韩国人也忘了这个日子（这也许就是我们的劣根性吧），但是今早，韩国人让我感到汗颜和脸红。
请永远记住，八月十五，是日本投降的日子！！！ 7月20日 造化弄人在这个世界生活了近30年，我经历了许多事情，结果发现一个奇怪的现象：我最终选择的，往往是我曾经放弃的。放弃的原因各种各样，但大部分都是自己怀疑自己，或者说对自己没有信心而选择了放弃。而最终的选择却往往不由自己决定，或者说在平衡各种因素之后作出的决定。实际上我相信命运，并不是我相信上帝，而是相信性格决定命运。曾经的选择意味着你的喜好，你的当初所谓的最后的决定。即使在现在看来是“曾经”的选择。这几年在这个问题上我刻意的改变着自己，但最近发生的事情还是让我意识到我还没有完全根除这个毛病。怎么根除？我还在寻找答案，或许应该更自信些，或许应该不要受外部影响，或者应该再加强一下自己的决心和信念。记得看过一个故事：一个人拿着精美的瓶子在路上走，结果被绊倒瓶子摔碎了，但是他头也没回就径直走下去，旁人都很奇怪，问他为何不去看那摔碎的瓶子，他说道：既然碎了，又何必再看？这是一种对待生活的态度，很多人总是回顾从前，也包括我，这段在家的日子经常想起这几年的点点滴滴，但回忆有何用途？尤其是那些不能给我们对未来的事物做有益判断的事情，丝毫没有回忆的价值。今天朋友问我对某件事情的看法，我说了一大堆事是而非的话。其实不何必问别人，好坏自知，人作事情总是有理由的，既然现在在做，就说明你有充分的理由要做，但既然你怀疑了，也说明你有充分的理由来不做。不过是需要别人的推力罢了。坏事不一定会成为坏事，好事不一定成为好事。关键在于做的过程中得到了什么，这种衡量是全面的。每个人对事物都有自己的衡量标准，所以也不会有唯一标准。记得《西游记》中最后唐僧取得真经之后还有一难，经书尽湿，在晒经石上干书，结果经书缺了几页，唐僧心疼得不得了，孙悟空劝唐僧说：既天有然阴晴圆缺，自古不完美，又何必计较这经书是否残缺呢。唐僧顿悟：如果对经书的残缺很在意的话，也是一种追执，是一种对色的执著。从这点来说，孙悟空的悟性要高得多了。
乱七八糟的，不知道写的啥。建议别看。 7月19日 忆 Gary 二三事Gary 是我7年多的工作经历以来见到的最好的一位上司。
1. 刚到 SDO 的时候知道我们的研发总监的是一个美籍华人，他就是 Gary。那段时间大家干劲十足，天天晚上加班到很晚，Gary 并没有强迫我们加班，现在想起来，也许是他的美式的人性化的管理，给大家一种前所未有过的感觉，比如他从来不让人叫他 “xxx总”--我在盛大所认识的众多的“总”们唯一一个这样做的--工作中让我们直呼他的英文名字。而且他没有一点架子，只要他有时间，你可以随时找他谈话，向他倾诉你的工作问题。记得有一次跟 Gary 谈话结束时 Gary 说道：如果有生活上的烦恼，也可以随时来找他谈。这让我很感动。
2.那时加班比较频繁，而且经常加的很晚，所以 Gary 自己出钱买了许多吃的东西，和一些补品。虽然钱不是太多，但这种心意，这种对人的尊重，大家都很感动。由于那段时间公司要急于转型，工程时间非常紧，我们也感觉到了 Gary 身上的压力越来越大，但是他从来没有因为这些而改变对我们的态度，他的态度始终如一，他的办公室的门是经常开着的，我们可以随时找他。不过我们也知道他时间很宝贵，压力很大，所以有些问题就不去找他，自己能解决就解决，实在解决不了才会找他想办法。到现在我依然觉得，这才是最好的上司和下属之间的关系，互相尊重，互相理解，互相帮助，你为我着想，我也会为你着想，其实这也是理想的人际关系。很多公司一直强调沟通、人性化管理，但真的能做好的有几个，我想不是很难做到，而是是否真心去做，去真心的关心你的员工，真心的尊重你的员工，真心的理解你的员工。
3.Gary在工作中很谦虚，如果他要跟你讨论一个问题，他会来到你的座位，蹲下来趴在你的桌子上跟你讨论。最开始我还不太习惯，我坐着，他蹲着，我是下属，他是上司，这在以前从来没有过的。不过正因为是这样，Gary 赢得了我们的拥护与信任，我们愿意把自己工作中的想法告诉他，工作中有问题时我们会及时地指出来，并提出自己的解决方案。到现在，我始终认为，如果工作中能有这样的工作氛围，形成这样良好的工作关系，对公司和个人是有很大好处的，公司的利益可以得到极大的保障，个人可以发挥他最大的能力并得到充分的锻炼。
4.2005年8月份，Gary离开了 SDO PC 事业部，去负责研发公司的家庭战略。在临走时我去看他，跟他说了许多，很奇怪，每次跟他谈话总是能很有激情，很感性，甚至有些感动。也许在我心里他已不仅仅是一个好上司，更像是一个兄长，一个朋友。所以在他临走时我有些激动，眼睛有些湿润了。在搬东西的那天，我到他那里，他送给我一本书，《Game Programming Gems 5》英文原版，他知道我在游戏开发上的爱好和热情。这本书现在时常拿出来看，每次看到扉页上的 Gary 的签名时，总是会想起那段时光。
现在 Gary 已经离开盛大，回到了美国，前段时间在 MSN 上跟他聊，他现在情况不错，他有3个儿子，也许，他现在正在加州和煦的阳光下和家人正在度假吧。真心的希望他生活美满，家庭幸福，事业顺利！ 6月13日 小日本严格说来我并不是球迷，昨晚老婆在看球，我在跟朋友网上聊天。当老婆在数落澳大利亚队人高马大的怎么踢不过日本的时候，我注意到原来是日本队领先了一分才使得她如此这般。不过日本队的顽强和技术我多少知道点，另外和大多数一样，对日本的罪恶侵略史一直耿耿于怀的我也不愿去看它的比赛。“换台！”在我强制的命令下老婆切换到其它频道。正聊着，突然对面楼里传来一阵欢呼声。“澳大利亚进球了？”应该是，中国人不可能为日本人欢呼吧。赶紧切了过去，果然，日本输了一球。接下来，日本队的表现可谓和他们的大和民族一模一样：集体性的崩溃，在进入第二个球之后，日本队犹如当年被投了原子弹一样，彻底没了士气，果然，不到一分钟，又进了一个。至此，一场球赛结束了。让我奇怪的是澳大利亚获胜后的比赛现场竟然全场欢呼，日本人在国际上人缘就这么臭吗？嘿嘿，谁让小泉你总去参拜什么“靖国神厕“了，还不承认侵略历史，篡改教科书，美化侵略战争。尽管这是一场普通的世界杯小组赛，却让我们中国人 YY 了一下，对日本的痛恨在这一刻得到了发泄。也许我家对面楼里的兄弟今晚要喝两盅才能安睡吧。谁说世界杯没有我们中国人的事？至少在昨晚，让我们几亿的国人发泄了一下对日本的愤恨。
如果真的有意念力存在的话，昨晚日本，也许已经沉没了。 4月12日 雨今天的春雨竟让我感觉到一丝秋意，在屋里写程序很闷，出来透透气，却又很冷。忽然感觉到很孤独，似乎没人在乎你的存在，没人在乎你做的事情。人不可避免的是社会性动物，需要被关注。和一位曾经的战友聊天，原来他也和我有同感，更可怕的是，他变了许多，他自己也知道。我安慰他变化也是正确的，不必放在心上，身体要紧。寥寥数语，已经找不到当初那种斗志了，也许那时不成熟罢。程序员注定是孤独的，但此刻我却感觉到孤独中的孤独。想起一首很老的歌，但现在也许并不适合了。多说无益，无论如何也改变不了现状，那只有改变你自己。 4月10日 难一件事情有多难？也许有很多客观原因吧。但真正难的是在你自己的心理，当你想做的时候，无论多么困难，都近乎偏执的做下去，当你不想坚持的时候，无论多容易，总会找到理由来作为借口。难在你的内心，难在你的理由。随波逐流很容易，不用费心费神，就像大海中的一叶扁舟，任意的漂流。但是漂到何方你无法控制，因为你不想去控制，因为那样会很难。每个人都像这扁舟一样，当听说别人历尽艰辛坚持不懈终于到了充满鸟语花香的大陆之后，我们总是羡慕不已，又或者唏嘘感慨，又或者不屑一顾。然而，我们的生命就在这些无用的情感上荒废了，而我们，仍然在随处漂浮，没有方向，没有任何的进展。是想成为成功者，还是成为庸者，这个问题我们都有自己的答案，但是我们想过之后做了些什么？努力了吗？还是怨天尤人？还是为自己找一个冠冕堂皇的理由？还是....。
我不得不说再用那句老话来告诫自己：世上无难事，只怕有心人。 3月10日 揭秘：国产游戏研发缘何乏力(转)看得我好心寒.... 前些日，有人问起‘国产游戏市场现状，及当前是否投资产品研发时机’的问题。由于本人慵懒，很久没关心国内游戏市场，一时也不知道如何回答。搪塞了几句，回头便扎进网上年度游戏市场报告的信息海洋中。没想到，此行竟在无意中发现一有趣话题，忍不住拿出来和大家分享一下。 在进入正题之前，有必要向业外的读者介绍一下‘产业链’的基本知识。对于大多商品的开发、销售、盈利过程，不是一两个公司/部门能独立进行的，通常需要几个功能部门之间的通力合作来完成，于是，人们给这样的合作关系一个好听的名字：产业链。说白了，产业链就是一条利益的绳索，绑着一群相互依靠的蚂蚱。 在欧美游戏市场，电视游戏平台（Console Game）毋庸置疑的占据着统治地位。为了方便分析发展中的国内游戏产业链，让我们先来看看已趋成熟的欧美电视游戏平台上的产业链状况。由上图，至顶而下，开发商负责游戏产品研发与制作；发行商接过产品，压盘、质量测试、本地化处理；随后再将游戏CD发放给零售商，再由那些遍布各地的游戏专卖店将游戏CD销售给客户。最后，大家不要忽略了一个环节——硬件商，那些生产游戏机硬件的公司（如Sony, Microsoft）绝不会对你在他们开发的硬件平台上发行游戏置之不理，为此给点好处（版权金）是必要的。 在这条成熟的产业链上，各功能部门都较为满足的享受着游戏产品为他们带来的一份利益，除了零售商由于店面太多，占了30%强的份额外，开发商、发行商、硬件商很平均的各拿20%（虽然具体情况会有浮动）。换句话说，如果一张游戏CD的售价为$40，那么开发商、发行商、硬件商从中各分$8。
此图乍一看，觉得欣喜，网络游戏产业竟能带动那么多相关产业利益的增值。细一想，有点问题，如果使用产业链来分析，图中所描述的各项‘直接贡献’都将成为产业价值链中的一环。 插说一下，‘国内网络游戏的盈利方式’与‘欧美单机游戏的盈利方式’有较大不同，我们卖的是长期服务，人家卖的是一次性CD，所以在计算‘游戏用户软消费’时（即剔出客户硬件消费后的游戏必须消费），需计算玩家的‘点卡消费’加‘上网费用’。没错，需要加‘上网费用’，因为连接网络是玩家玩网络游戏的一个必要条件，玩游戏时的上网费用自然被计算在游戏用户软消费中。 如果将当前中国网络游戏产业链与‘04年网络游戏对各相关行业影响图’放在一起，不难得到了以下的产业利益分配关系。 这个产业链的起点依然是开发商，产品开发完成后，通过代理／运营商开展一系列的运营准备工作，包括从网络服务商（联通／电信）那获取网络带宽，从硬件商那购买成批的服务器，以此打下运营地基；接着代理／运营商需要考虑：如何让客户获息产品？得到消息准备购买产品的客户，又如何获得产品客户端，并有办法支付产品服务费用？
计算方法： 将‘04年网络游戏对各相关行业影响图’中的‘网络游戏出版市场收益’划分给：‘开发商’和‘代理／运营商’；将对‘媒体与传统出版业’的贡献定义为‘宣传’、‘店面’、‘网吧’获得的利益；将‘ＩＴ产业获得的利益’一分为二，剔除玩家购买客户机的费用，保留运营商购买服务器的费用，并将此部分利益化归‘硬件商’；而‘通讯业务获利’包括客户支付网费＋带宽输出费被等价为‘网络服务商’的实际获利。（这样的等价计算，可能与图表制作时的定义不一，例如：媒体与传统出版业会包含‘杂志销售，游戏周边产品的利益’；而渠道商有可能被划入‘网络游戏出版市场集群’；IT产业利益部分来自于工具软件开发；但因为它们占据的利益规模小，且大多同处在产业链上，对于我们只求大致的简化计算，就不追究细节了） 经过一番等价计算，我们得出04年国内网络游戏产业链上各单元的获利趋势，虽不准确，但至少让我们看到了个轮廓：网络服务商占了最大的蛋糕份额62%；接着硬件商/工具软件开发商拿去13%；宣传媒体／渠道／网吧作为一个整体通路，得到了15%的利益；切剩下的10%留给了我们的开发商和代理／发行商。如果我们再把开发商和代理／发行商的利益 [３／７] 开，那么开发商只拿到了可怜的3%。 这样的结论，让我开始怀疑自己的眼睛，我宁愿相信ＩＤＣ的那个报表只是为了诱导政府作政策倾斜而发布的虚假报告。然而，转念思考，在发现网络游戏的玩家不全是付费用户后，便可找出网络服务商占据大多利益的原因。 为了方便分析玩家付费情况，这里我们把国内游戏玩家分为三个层次：无需付费游戏玩家；不牢固付费游戏玩家；忠实付费玩家。如果将只玩‘棋/牌/休闲’游戏的玩家视为‘无需付费游戏玩家’；将那些只玩测试中付费游戏或玩私服的玩家视为‘不牢固付费游戏玩家’；将主动购买游戏点卡的玩家视为‘忠实付费玩家’。 可以看到，虽然经历数年时间的市场培养，有购买点卡习惯的‘忠实付费用户数’占玩家总数的比例依然不高。然而，由于网络服务费是不可避免的，所以玩家在体验各类免费大餐时，都不知觉的向网络服务商（或间接通过网吧/办公室）支付着服务费用。这大概便是国内网络游戏发展那么多年，其最大的受益者是电信、网通的原因吧。 如果游戏开发者站出来问，凭什么我们冒那么大风险开发游戏，只能分到这么一点，而旱涝保收的网络服务商却能获得如此大的利益？ 这时，网络服务商可能要说话了，我们需要升级网络设施，提高网络普及和网络速度，以扩大游戏客户的总体容量，因为如果客户不能联网，就根本无法游戏。如此说，似乎有些道理，然而对比西方电视游戏平台产业链，硬件商几乎站在同样的地位，游戏机硬件如果不普及，游戏软件就没法卖，商家的游戏机同样需要提升性能以面对其他游戏机型的挑战。但，那里的游戏硬件商们并没有伸手掐住开发商的脖子，因为他们知道，大家都是绑在一条价值链上的蚱蜢。 直接后果 —— 开发能力疲软 国内网络游戏市场经历了数年爆炸式的发展，网络服务商盖起了高耸豪华的办公大楼；门户网站脱离了泡沫困境；代理商书写着自己的传奇； 而开发团队仍寄人篱下，靠施舍度日。原因是游戏开发需要技术积累，需要较长的周期，需要承担设计风险；代理商们不在乎这些，国内没好游戏，大不了代理国外的游戏；网络服务商就更无所谓。为此，先天发育不良，且在产业链中处于分配不均地位的游戏开发商们，在面对国外资本雄厚的游戏大厂挑战时，就如同一名刚学会走路的婴儿在一个竞技场中面对一名重量级拳手，完全没有抵御的能力。巨大的质量差异，使国产游戏即使挂上民族游戏的招牌也难以从玩家那博得丝毫的怜悯。 作为产业链的第一环，开发如果被忽视的话，其恶果是中国市场逐渐沦为国外游戏厂商的‘殖民地’；如同中国大多数加工业，没有自己的产品品牌一样，没有自产游戏软件，我们就只能做国外游戏的服务商。在国内网络游戏市场刚兴起的时候，或者国外游戏开发厂商，并没有意识到中国市场的巨大潜力，而以低廉的版权金将他们的产品贱卖给国内代理商，然而，好景不再，新一轮的国外游戏大作，被我们的代理商如拍卖场竞价一般，炒得水涨船高。 开发商在产业链中获得的利益过低，使它们普遍缺乏独立生存能力，不得不在产业链中找个好东家投靠，于是乎，新兴的网络游戏开发商，多是某游戏代理商，或某大网站的内部部门。早年制作游戏软件的开发机构，发现纯粹开发的利益太小，也纷纷扩展，成为兼具开发／运营／销售的一体化公司。此外，许多游戏代理运营机构在寻找与网络服务商的合作分成方式，通过网络服务商让利，来扩展自己的利益份额。 间接影响 —— 开发团队受制于市场运营团队 网络服务商让利，及‘游戏开发／运营’哥斯拉的出现，似乎使开发缺乏投入的局面有所改善，然而，行业就此打破了西方游戏业‘开发商’与‘发行商’分离的这一传统， 使游戏创意与市场对接了。 既然将产业链中的开发与发行合并可以获取更大的利益垄断，比我们早发展数十年的西方游戏业为什么不早这么做，难道他们都没看到？在西方游戏产业，保持开发商独立性的主因是：确保开发团队集中精力于创意和技术的研发，而不被市场嘈杂的声音所困扰。而且由于开发商拥有自己的独立财政，当只考虑市场的发行商向开发商施加压力时，开发商可以根据产品开发状况，有一定自主选择与拒绝的能力，例如：国人熟悉的开发商Blizzard在发现产品质量没达到要求时，可以独断的拖延发行时间。 在国内，由于没有独立开发商，资金完全掌握于游戏发行/运营机构手中，运营机构又总是优先考虑市场反馈；当开发团队与市场团队发生矛盾时，只能妥协，道理很简单，发行部门一旦停止投入，开发团队就只好散伙或饿肚子。 那些关心市场重于研发的投资人其实本意也不坏，他们只想尽快地将产品拿去赚钱，尽量的满足客户提出的各项需要，然而，正是这两点为开发带来了灾难。 前者，使游戏开发的周期被压短，在产品的大量功能未完成、产品质量有待考证的情况下，就被迫投向了市场。后者，使产品在测试阶段，开发人员无法抵御客户如潮般的修改意见，而不得不一而再，再而三的返工重做，到了发行的日期，开发者发现产品的界面与早先的版本比较已是面目全非，然而许多预定的制作内容却迟迟没有动工…… 2月14日 回顾 2005趁着感冒发烧头晕的劲，俺也不可免俗地回顾一下这一年吧。
带了个团队，作了个项目，疯狂的加班，黯然的离开，奔向新的方向，这就是2005年的最好总结。这一年有太多的不明白，又有太多自以为明白的到头来却发现根本不明白，也有太多已经明白的有了更深一层次的明白；有太多的问题，又有太多自以为是问题的到头来却发现根本不是问题，也有太多没有解决的问题变成了更加难以解决的问题。
2005年的冬天特别漫长，可是我却想不起2004年的冬天是怎么过的，也许那时充满了激情，充满了斗志。我直到最近才突然发现原来我忽略了很多我应该重视的东西，现在我更加理解了Gary经常说的一句话：要好好陪你的家人。不要忘记除了工作还有丰富的生活等着我们，也许这两者达到一个平衡才是真正的成熟吧。
上周末惊闻我原来顶头上司的整个开发团队离开了公司，不禁感慨当时的风光、争权夺利、狂妄自大、明争暗斗，到头来却是一场空。望着BQQ上事业部曾经上百位同事列表，现在竟没有几个人在线，想起当初热闹壮观的研发景象，现在的空旷凄凉，实在是感慨良多。
以上文字似乎有些颓丧，那就来点积极的。激情还在否？答曰：在！经历风雨方能见彩虹，百折不挠方能成大器，目前我已经开始编写自己的3D图形引擎，虽然我一个人在做，虽然难度不小，但我会坚持下去。图形引擎完成之后我会实现一个物理引擎，然后是游戏引擎。说起来很轻松，做起来就困难重重，不过我坚信只要激情还在，就一定会有收获！ 1月13日 恐怖游戏缔造者《生化危机》进化编年史(1)《生化危机》自从1996年3月22日登陆PS平台以来，开创了生存恐怖游戏的新纪元。CAPCOM最初为该作定下的销量目标是15万，游戏发售时也并没有什么火爆的场面，但是游戏众多新的理念、优秀的画面、紧张的气愤和曲折的故事情节赢得了广大玩家的爱戴，从而形成了长期热卖的局面，不久销量便突破100万。《生化危机》的主要负责人，被誉为生化之父的制作人三上真司则一跑走红，成为业界的明星。
之后，CAPCOM为巩固《生化危机》的地位，不惜重金投入大量的人力和物力，为了使游戏更加的出色，曾经把已经开发了70%的作品全盘否定，重新制作，这部被否定的作品就是后来被人们称之为《生化危机 1.5》的神秘作品。经过制作人们的长期努力，《生化危机 2》于1998年1月28日在美日两地同时发售。而在日本的秋叶原街头，广大玩家昼夜排队等候着游戏的发售。受欢迎程度超出了CAPCOM的预期，结果日本地区首天销量为180万套，加上美国地区的20万套，《生化危机2》成为CAPCOM历史上第一款首日销量突破200万套的游戏，势头直逼当时发售不久的《最终幻想 7》。 《生化危机2》的成功彻底奠定了该系列在生存恐怖游戏领域的霸主地位，成为系列的最高峰。 虽然于1999年9月27日发售的《生化危机 3》也取得了不错的销量，但是由于改动不大，且只是对2代的情节做了一个补充，所以并没有受到广泛的好评。 随着SEGA新主机－DreamCast的发售，CAPCOM迫切与其展开合作，希望凭借新主机的强大机能重塑《生化危机》当年的辉煌，但是由于CAPCOM与Sony签定了独占协议，所以《生化危机》的正统续作不能在PlayStation以外的主机上发售，所以DC版的《生化危机 代号：维罗尼卡》就是在当时的特殊环境下诞生的，并于2000年2月3日登陆DC平台。 但是由于SEGA自身营销策略的失误，使得DreamCast主机供货严重不足，加上随后PlayStation 2的发售，使得DC主机的销量接近冰点。虽然《维罗尼卡》 拥有超高的素质，优秀的故事情节，但是其销量在日本也仅仅停留在50万。CAPCOM不甘心大量的开发费用就这样付诸东流（据悉：《维罗尼卡》的开发费用为1500万美元），所以于次年3月22日－《生化危机》五周年纪念，发布了《生化危机 代号：维罗尼卡完全版》的DC版和PS2版。
12月27日 年终考核今天就不干别的了，忙着评别人和被别人评，在评部门内部人员的时候，我尽量写得很好，提出不足的地方也都用词很注意，生怕伤害了别人的感情，打击了他们的工作积极性。一般我都是评的比他们自评要稍差一些，但不会差出一个档次。我在评的时候也发现有些人自评过高或者过低，可能我自己也是如此吧。其实我觉得这种考核不应该以自然年为期限，现在马上就要过年，如果不好的话会非常影响心情，自己辛苦一年却和自己想象的不一样，岂不是很郁闷？可惜我不是老板。不知道今年我的考核会如何，但我不报太大希望，付出的未必能得到回报的道理早就懂了，但也许真的到了那天，心里还是不舒服吧。这个年末很多人过得都不是很好，我正在努力从这种情绪中摆脱出来，很幸运，现在应该差不多了。那些郁闷的朋友也都看开一些吧，有这么一句话送给你们，也送给我自己，“生活没有想象中的那么美好，也没有想象中的那么糟糕。” 12月23日 剩蛋节快乐！！！当今人们似乎太忙了，压力太大，有个节日也不管是国内的国外的，传统的外来的，有用的没用的，都过一下子，看来我不过也不行了。这两天上海超级冷，似乎每一年的夏天和冬天我都像头一次过一样，想不起来去年是什么个感觉了，今年也一样。不同的是去年的冬天我一直在忙，而今年的冬天突然之间闲了下来，有些不习惯了，“面色红润我喜欢！！”，老婆如是说，前段时间经常熬夜加班，搞得脸色发暗，身体快到了崩溃的边缘，这几天有些恢复了，在这里要提醒各位朋友，还是那句老话，“身体是革命的本钱”啊！！！ 12月15日 关于 选择 的若干问题人生下来就要选择，一直到死，除了生与死不能选择。重大的选择叫抉择，每个人都会遇到。选择也隐含的意味着放弃，坚持你要放弃的也就意味着放弃了你要选择的。选择是褒义词，放弃听起来更有些贬义，人就是这样，无论选择的对错，都愿意相信他是正确的，虽然很主观。
当我们考虑一件事物值不值得坚持的时候，实际上我们已经作了选择，当我们一直热情执着的做着某一件事情的时候，我们不会遇到选择。正如有位大人说过，当你考虑一个人值不值得你去爱的时候，就意味着你已经不爱这个人了。所以，无论你坚持执着的是什么，在这种状况下你就是不理智的，如果理智了，就会产生疑问，产生了疑问，选择就悄然来临了。
当然，选择都是痛苦的，前面说了，选择就意味着放弃，如果你放弃的是你为之付出许多的，痛苦就可想而知了，但人生并不是简单的加减法，现在的放弃也许就意味着将来的得到，现在的坚持也许会导致未来是取得更多，又有谁知道呢？在这种情况下，我们如何抉择？那就将选择的权利交给你的内心吧，如果你的内心感觉到那是一种解脱，一种新的希望，一种崭新的开始，就去选择吧！！！ 12月13日 玩的哲学记得刚到公司的时候，有一次和同事聊天，当然后来他成为我很好的朋友，81年的，我们谈到一些新的游戏开发技术时候，我注意到他用了“玩”字，当时我感觉到有些震惊，在我看来软件开发技术都需要正儿八经的态度去学习，谦虚谨慎的，仔细入微的，从来没想过是“玩”出来的，但是从他们口中说出来的技术，虽然不是很精通，但是语气很轻松，完全没有任何负担。回想起自己软件开发几年来，每次面对新的技术都眉头紧皱，面目表情苦大仇深的去学习，当自己弄不懂时，心情很沮丧，一天都高兴不起来，感觉很累。而我们80年代的小弟弟们却用“玩”化解了所有的烦恼，是啊，愁眉苦脸的生活和心情愉快的生活所面对的问题都是一样的，为什么不让自己解脱出来，以“玩”的轻松心态去面对生活的困难呢？也许这与70年代人受到的教育有关，事情无论大小，都要上升到一定高度，所以我们都很放不开，比如NBA比赛，在美国人看来就是一种娱乐，即便是自己支持的球队输了，如果能欣赏到一场精彩的比赛，观众们也会很兴奋的，可是我们中国人就不是这样了，一场比赛总要上升到国家荣誉的高度，这样球员能轻松得起来吗，更别提发挥最好的水平了，比分稍微落后，每个人立刻背上了思想包袱，满脑子想到的是国家荣誉，结果会越想越糟。因为它仅仅是一场 GAME，并不能决定任何事物的发展。 12月2日 克拉玛依大火十周年祭（转贴）十年前那场大火至今回响着一句话：“学生们不要动，让领导先走！”国内官员的丑陋，在火难中曝光！无耻，永远写在中国官员的脸上！克拉玛依的大火, 映照出国内官僚最鄙陋残忍的一面。
一、新疆克拉玛依市1994年12月8日大火 1994年12月8日，新疆克拉玛依市教育局官僚为欢迎上级派来走走样子的“义务教育与扫盲评估验收团”的25位官员，组织全市最漂亮的能歌善舞的中小学生796人在友谊馆剧场举办“专场文艺演出”。 因舞台纱幕太靠近光柱灯被烤燃而引起火灾。当燃烧的火团不断地从舞台上空掉下时，克拉玛依市教育局的官员出来叫学生们：“大家都坐下，不要动！让领导先走！” 学生们很听话，都坐在自己的位子上不动；等上级政府与教育局所有在场的26个官员都从第—排撤退到最后一排的出口处“先走”了之后，教师才开始组织学生撤离，但此时电灯已全灭，大火已蔓延到剧场四周，唯一的逃生之路已被熊熊火焰堵住！（当时剧场只开放一个安全门，其余安全门均锁着）于是，学生们撤离火灾现场的最佳时机最关键时刻已被错过了！
在场的有40多名教师，有36位遇难，绝大部分为掩护学生而殉职。 二、至今没有追究“让领导先走”的法律责任 当时的中共报道均承认：有克拉玛依市教委的官员在火灾现场命令“学生不要动！让领导先走！”也有报道文章指出：本来可以避免这么多的学生伤亡，只因“让领导先走”而耽误了！所以“让领导先走”大大扩大了学生的伤亡人数！ 事实很清楚，是克拉玛依市教委的主持官员葬送了学生逃生的时间与机会！造成了本来可以避免或减少的学生大批死亡的惨剧！作为大人，明知火灾的危险，却把孩子留置于死地而不顾，无异于故意杀害孩子！ 这么大的罪恶，竟被新疆的高级检察院、法院视而不见，至今没有追究其法律责任！更令人愤慨的是，至今十年了，没有听到当事人对此说过—句哪怕是后悔内疚的忤悔话！所以我们决不能饶恕或忘掉他们的罪行！ 全国人民多年来—直在追问：究竟是谁在大火之前宣布：“学生不要动！让领导先走！”？人民有权力查清这个罪魁祸首！并把无耻两字永远刻在它的脸上！我查了多年的资料，法院始终没有审理此项内容，连媒体的报道也故意将名字隐匿不报，不过众多报道众口—词地说是“市教委的—个领导”！ 查法院判决书和当时媒体报道，在火灾现场的市教委领导有如下2人： 考虑到唐舰更符合“市教委领导”的身份，所以唐舰应是下达“学生不要动，让领导先走”罪恶命令的最大嫌疑人！ 方天录，新疆石油管理局副局长（克拉玛依当时是个仅有20万人口的油城，新疆石油管理局的副局长相当于市长。），在场的最高长官，不指挥打开所有安全门和组织学生疏散，只顾自己逃命。尽管他只被火星烧焦了几绺白发，仍然一头钻进小轿车直奔医院找医生“检查身体”；尽管途中顺路经过消防队大门口，它也不下车报案。以玩忽职守罪仅判处有期徒刑5年。 赵兰秀，克拉玛依市副市长，在火灾发生时仅是叫—个人走出去报警，也不指挥打开所有安全门和组织学生疏散，只顾自己逃命。被判处有期徒刑4年6个月； 唐舰，原克拉玛依市教委副主任。同样不指挥打开所有安全门和组织学生疏散，“只顾自己逃”（法院判决书语），以玩忽职守罪判处有期徒刑5年。 况丽，原新疆石油管理局教育培训中心党委副书记。同样不指挥打开所有安全门和组织学生疏，“只顾自己逃生”。她凭借著对友谊馆地形的熟悉钻进了厕所，又凭著成年人的力气，把原本可塞三十人以上的厕所反锁顶上，任凭孩子们哭喊也绝不开门；事后在厕所门外地上发现一百多具学生尸体。她还骄傲地告诉记者，“自己的逃生知识有多丰富”。以玩忽职守罪判处有期徒刑4年。 朱明龙，市教委普教科科长。同样不指挥打开所有安全门和组织学生疏散，“只顾自己逃生”。判处有期徒刑4年。 赵征，市教委普教科副科长。仅组织舞台北侧的部分学生演员撤离，“忽略了”舞台南侧的学生演员，也犯玩忽职守罪，免予刑事处分。 另外，还有十多名市局领导，没人出面指挥学生逃生，没人向被大火包围的孩子们伸出援手。 阿不来提．卡德尔，友谊馆副主任。犯有重大责任事故罪，被判处有期徒刑6年。 原友谊馆主任兼指导员蔡兆锋，虽发生火灾时出差在外，但平时对友谊馆存在的不安全隐患不加整改（舞台纱幕离光柱灯仅23厘米，早被消防部门通知整改，却明知不改），对火灾的发生负有直接责任，判处5年徒刑。 友谊馆的服务人员陈惠君、努斯拉提．玉素甫江两人，未在场内巡回检查，火灾发生后不履行应尽的职责，未打开安全门，反而逃出馆外；陈惠君判处6年徒刑。努斯拉提．玉素甫江刑罚不详。 1995年10月再报道—次法院的轻微判决以后，全国的媒体再也不敢吭声，国内人民对此责问道： 更卑鄙的是克拉玛依市当局，当时在全国媒体上宣布：将在火灾现场友谊馆建立火灾纪念馆，以纪念那些死去的孩子，并警示后人。可是，至今过去了十年时间，什么纪念馆一个影子也不见！仅把己烧毁的友谊馆全拆了，空地成了空荡荡的—片“人民广场”，只剩下那些孩子的冤魂日夜在广场上徘徊。全国人民又被克拉玛依市的臭官僚大大愚弄了一回！ 有网友指出：“即便在封建王朝，如果城池破了，县官是要死节的。现在的官员连封建道德都没有了！” “这样一个人间惨剧，如果发生在任何一个资本主义国家，例如美国、英国、德国，等等，甚至台湾，那么责任的追究，将直指国家最高领导部门，教育部长（国家教委主任），甚至国务院总理，都得引咎辞职。”而中国在“有中国特色”的统治之下，真是成了一片神奇的土地，在那里公仆成老爷，主人要让儿子先走（邓小人曾自称是“人民的儿子”）；主人不能说话，公仆的臭文却全国“通稿”；在那里什么奇迹都能发生，例如领导害死了人民仍在当领导，而小学生听了领导的话却永远学不到生！ 三、十年后，现在仍是“让领导先走” 十年前，“让领导先走”酿成了一场国内人民的大灾难。伤亡之惨烈、后果之惨重，并没有给当局与官僚任何触动！十年来，全国各地官员仍然热衷于组织中小学生的“热烈欢迎”、“热烈庆祝”的队伍，以孩子的天真笑脸，为官员的虚荣捧场。 有时看到那些可爱的乖孩子们，被强令丢下学业，排队站在街头路边，忍饥挨饿地累了大半天，就是仅为了迎接那些臭大人，为了让它们的豪华车队“先走”，我就满腔愤慨！ 有网友指出，是孩子们的牺牲，才换来官员们的“先走”！是广大工人的下岗失业，才实现了邓小人的“让一部分人（实为官员）先富起来”！是广大人民的高学费高房价高医疗费的沉重负担，才撑起了城市的高楼大厦和官员的现代化豪华办公场所！ 所以，“让领导先走”、“让领导先富起来”，几十年来已成为国内当局官员的本性与恶习。它们以“为人民服务”、“三个代表”等谎言欺骗国内人民已经五十年了，实际上它们仅是骑在人民头上作威作福的吸血鬼！ 十年后，央视在今年曝出了“请大家猜一猜，别斯兰的学校人质事件中死亡的孩子的数量是多少？猜中有奖！”的丑闻，就充分说明了这些官僚与马屁精的丑恶残忍本性丝毫未改！ 十年前，让孩子留于死地而不顾！十年后，猜一猜孩子死了多少？ 所以有网友建议：应该在克拉玛依大火灾难现场建立纪念碑，刻上浮雕，画面是一群脑满肥肠的伟光正官员践踏着稚气未脱的儿童在“先走”。碑上篆刻上血红色的一句话：“让领导先走！” 四、怀念那些掩护孩子的教师 在此次火灾中，唯一让人怀念与尊敬的是那些以自己的血肉之躯掩护孩子的教师。据报道：克市第八小学三年二班的老师孟翠芬是一位己经办了退休又返聘的白发苍苍的老人，“人们在扑灭大火后发现她时，孟老师的头和背已被烧焦。但是，她的两只臂肘下一边护着一名学生，其中一名学生的心脏还在微弱跳动，他还活着！” “第八小学校长张莉和市一中副校长倪振性，都是几次把学生推出火海，自己最后被大火烧得面目全非。然而他们的遗体都是张开双臂，还像母鸡护着小鸡一样，在墙边围护着几位死去的学生。” “市第七中学的周健老师，在大火袭来时，正用力撑着往下落的卷帘门。”他只要向前跨一步，就可以脱离火海，可是他—直坚持着站在原地用肩膀撑起铁门，“活着的学生看见他最后三次用一只手往外推出三位学生，最后倒了下去” 第一小学的大队辅导员李平老师，“戴着眼镜，瘦弱的身影好几次冲进火场救出十几名学生，直到再也无法靠近猛烈的火焰时，这位老师才一下子身体一软靠到墙上，她大喊了一声：‘我的孩子还没出来!’接着就昏倒在地。” 人们后来发现许多老师的遗体，不是张开双手拉学生，就是扑在学生的身上-----老师们在危难时刻，分明是在以自己的血肉之躯，在最后掩护孩子！ 这次火灾中有40多位老师在场，就有36位遇难殉职！这些教师不愧是在烈火中永生的英雄！可惜国内媒体令人惊诧地不作详细报道，也没有广泛宣传，使我们至今不知晓他们更多的英雄事迹！还有更多未被报道过的老师英雄，谨在此献上衷心的敬意！ 过了十年，很多人感叹，现在的老师大不如以前了！假如再次发生火灾，还会有那么多老师在火线上殉职吗？所以人们更加怀念旧时的过去的老师！全国人民永远怀念在克拉玛依大火中永生的师恩！ 五、是的，该让那些领导先走进地狱 世界二次大战时的英国首相丘吉尔先生说过—句话：今天我带领人民打仗，是为了明天人民能拥有打倒我的权力！ 是的，真正为人民的政治家，是为了人民不再受独栽专制之苦！是为了还给人民真正民主的权力！是为了让人民拥有真正民主的权力！ 对此，国内网友在克拉玛依大火十周年之际，被迫发出最后的吼声： 有网友回忆了90年前的「泰坦尼克号」沉船之难：由于船上人多而救生艇不足，许多资产阶级富翁和贵族人士不是利用各种优势“先走”，而是纷纷主动让出逃生机会，坚持让妇女儿童先上救生艇，一位富翁为此留下遗言：“我决不会让一个妇女儿童先我而死，我要死得象一个男子汉！” 对比之下，国内那些“代表先进无产阶级”的“先走分子”，就是早生在90年前，也根本就是人渣！何况处于新时代，这些“先走”的国内官员连人渣也不够格，简直就是狗粪渣！ 在国内所有媒体对克拉玛依1994.12.8大火再一次失忆失声之际，我遥望戈壁滩上的蓝天白云，想起那些在大火中挣扎呼救的美丽可爱的孩子，想起那些以血肉之躯最后掩护孩子的可敬老师，我要大声诅咒那些“先走的”无耻残忍之徒！ 我想，为了这个从不敢直面现实又经常失忆失声的民族，为了我的孩子孙子今后永远不会置身于火海之中，我总结了一句话:是的，该让领导先走，让它们先走进地狱吧！ 是为克拉玛依大火十周年祭！ |
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